Cerca de 50 milhões de brasileiros desejam abrir um negócio nos próximos três anos, é o que indica um relatório da Global Entrepreneurship Monitor (GEM). No entanto, essa é uma profissão que apresenta muitos desafios.
Por essa razão, empresários estão sempre em busca de ferramentas que irão potencializar a sua gestão, e como consequência, levar o seu negócio para o sucesso.
Um dos conceitos que estão em alta no momento é o de consultoria em gestão de negócios. Esse pode ser um dos pontos-chave para o sucesso do empreendimento.
Isso porque uma boa gestão é primordial para qualquer empreendimento. Afinal, mesmo que você tenha um produto ou serviço de qualidade, sem uma boa gestão será difícil obter sucesso no mercado.
Por isso, para te ajudar a entender por que a sua empresa precisa de uma consultoria em gestão de negócios, preparamos esse artigo para você.
Tenha uma boa leitura!
O que é uma consultoria de negócio?
Antes de tudo, é preciso entender o que é uma consultoria em gestão de negócios. Esse nada mais é do que um serviço que tem como principal objetivo fazer um acompanhamento da gestão da empresa, com o principal objetivo de diagnosticar os seus problemas e oferecer alternativas.
Para isso, é fundamental que a empresa ofereça diversos documentos e informações para o consultor.
A partir dessa etapa, o primeiro passo de uma consultoria em gestão de negócios é fazer uma análise profunda da organização, de forma a colocar no papel quais serão as ações a serem tomadas.
No entanto, é crucial colocar que esse é um trabalho em conjunto. Assim, é importante que o empresário esteja presente em todo esse processo.
Continue nesse artigo para descobrir a importância desse serviço em uma empresa.
Qual a importância da consultoria em gestão de negócios em uma empresa?
Hoje, no Brasil quase 50% das empresas fecham em até três anos de sua abertura e o principal motivo para isso é a falta de gestão, segundo uma pesquisa do IBGE. Assim, ter suporte na administração e na tomada de decisões pode ser o que diferencia o sucesso e o fracasso da empresa.
Porém, isso não é tarefa fácil, isso porque a gestão de negócios está relacionada a diversos aspectos de uma empresa, o que envolve:
- Motivação;
- Plano de negócios;
- Estabelecimento de metas;
- Oportunidades de mercado;
- Capacidade de inovação.
Assim, esse serviço permite que se tenha uma gestão completamente voltada para as necessidades específicas da empresa.
O que irá diminuir as dores de cabeças para os empresários. Mas afinal, quais são os benefícios de uma consultoria em gestão de negócios? Veja a seguir.
Quais os benefícios de uma consultoria em gestão de negócios?
A boa gestão de um negócio é muito importante para que a empresa alcance seus objetivos de forma sustentável. Apesar disso, muitos empreendedores ainda não possuem a visão dessa importância.
Seja você um empresário que está muito ocupado com as rotinas administrativas da sua empresa, ou apenas deseja ter mais assertividade no seu negócio, a consultoria em gestão de negócios será extremamente benéfica.
Por isso, veja a seguir os principais benefícios dessa consultoria.
Melhora na produtividade
Ter um consultor externo pode ser fundamental para melhorar a produtividade do seu negócio. Isso porque você conseguirá identificar os colaboradores que têm o melhor desempenho.
Além disso, oferece remanejamento de funções para que o time funcione de forma mais eficaz, e permite que o empresário volte o seu foco apenas para sua atividade-fim.
Planejamento estratégico
Para qualquer negócio prosperar o planejamento é fundamental. Por isso, um dos principais benefícios de uma consultoria em gestão de negócios é proporcionar um planejamento estratégico de qualidade.
Tendo um bom planejamento estratégico você estará mais preparado para eventuais imprevistos, além de conseguir identificar oportunidades com mais facilidade.
Economia
O controle econômico é muito importante para a gestão de uma empresa. Assim, é muito importante encontrar pontos de economia para a empresa.
Contratar uma consultoria externa permite que se economize, pois os custos de contratá-la são menores do que a de um funcionário ou até mesmo a de um setor dedicado a isso. Isso pode ser imprescindível para garantir a saúde financeira da empresa.
Soma-se a isso o fato de que o consultor conhecerá a fundo o financeiro da sua empresa, assim, ele pode ajudar na melhor distribuição dos recursos e identificação de pontos de melhoria,
Como você pôde observar, ter ao seu lado uma consultoria em gestão de negócios traz muito mais segurança e autonomia para a administração da empresa, e permite um crescimento forte e sustentável.
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